叫我小邵

[本日志已设置加密]

转载的文，在她两次踏上红地毯后的回首。 

讨厌文中预设的立场，因为我相信她从来都没有变过。

爱她的独立坚强；爱她的理智清醒；更爱她的努力。

 



以下是转载：

上天俾几多荣耀你，就会俾番几多耻辱你。娱乐圈等如一个苦海，入得去无得回头，不继续行落去又唔得。

2005年 11月，叶璇在访问中说。 ...

这两本书与和珅一书相比，水分多了很多。

 

你们杨修、纪晓岚这号人物，你们尽想着如何表现出你们高超的才能了，但是您可能忽视了别人！你们忽视了你们的上级——杨修的上级是曹操、纪晓岚的上级是乾隆皇帝——他们的想法！这也是为纪晓岚日后的倒霉埋下了一个伏笔。

 

董元度给纪晓岚的影响非常之大，因为这个人特别好玩儿，特别好旅游。后来朝廷封给...

12章      广告的失败率

l          用足够的广告空间

版面越大，广告效果越好，公司越满意，所作广告时间越长。自然界的“适者生存”法则，同样也适用于广告业。最成功的那类广告，是最有可能被长期坚持做下去的广告。

5章      暗示

l         暗示的普适性：每一个正常人，都会受到暗示的影响，如个人身处于众人之中时

l         理智不具普遍性：暗示广泛适用于所有人，而理智却并非每个人都能做到。

                    在更多时候，顾客之所以购买广告宣传的产品，是因为在这个心理时刻，这一购买行为得到了暗示。

l         暗示的有效形式：

 

。。。。。。

这本书应该写在还是平面媒体主导的时代，因此其中的案例也多以平面印刷广告为主。而且很多研究方法也已经落后于现代广告科学。

 

但有些思想历久弥新——广告人的职责不仅仅是广告制作、媒体选择，更重要的在于了解商品，观察顾客，利用他们的心理进行暗示，从而促成他们的消费行为。

 

1章      记忆：记住与遗忘

l        增强记忆力的四个原则

。。。。。。

我很开心。

看自己的偶像一步步的实现她的理想。虽然她还只是绿叶。

最近重温情陷夜中环。也许已经看了太多遍，重复太多遍，很多场景都没什么感觉了。

看到剧情中她从单纯变圆滑，总忍不住会心的笑。

 

天涯上找到的帖子。作者写过《职场动物进化手册》、《像青蛙一样思考》等职场小说。

本来还算钦佩，也抱着学习的心态。看到帖子的最后，雾满拦江在我心里变成了一个没有道德、没有能力、一心只会钻研权术的小人。也或者是我现在还无法接受的“混”上去的人。

珠宝创业那段也看得出他还是能够踏实做事，但一旦他到了别人的公司，心心念念的是权力和女人，用满嘴虚妄的理论来唬人。

当然，他的种种做法也不能说是错，不过是遵守他心...

注：作为4A的普通职员，文中许多观点我无法赞同。但此文仍有助于了解媒体与Media Agency 之间的局势。

吞噬媒体利益的根本原因不是4A Media Agency，而是媒体自身的产品质量。广告主不是傻子，原来被媒体忽悠，现在被4A忽悠。广告主也有成本与收益的考量。

如“大家都对4A公司的所谓"点成本"恨之入骨。明知道这些数据对自己很不利，而且往往不能够适应中国的媒体实情，然而又找不到有效的方法来扭转这种不公平的局面。”

在我看来，点成本就是相对科学的，相对公平的。广告主凭什么一堆钱投给你，他得到什么？他吃饱了撑着？他需要的是广告效果，需要的是对销售的拉动。他需要实实在在的科学，实实在在的花钱。当然点成本确实不是完全的真理。可这世界上哪里有绝对的真理呢。如果觉得点成本不适应中国国情，麻烦提供更科学的测量标准先。

又如：90年代末，笔者在完成了有关媒介购买公司的研究后曾多次强调，披挂着科学运作的外衣，裹挟着金融资本的力量，海外广告公司攻城略地，已经占领全国广告市场的半壁江山。然而，随着媒介购买公司这种新角色的登场，在"以量制价"的攻势之下，媒介长年构筑的霸权地位必然发生动摇。
与狼共舞，人与狼本来就是很难相容，为何要在一起而且还要翩翩起舞呢？如果说三十年前这是出于生存的无奈和尴尬的话，今后三十年甚至更遥远，与狼共舞就成为常态。舞者要想持续下去的话，要么把狼驯服成狗，要么把自己变成了狼。

要知道，现在大的客户，也多是外资企业，如果仅仅以资本的血统论人论狼，那现在岂不是“人”去向“狼”讨肉吃？农民心态。“披挂着科学运作的外衣”、“占领半壁江山”之类的用词，岂不是中国闭关锁国万岁？

黄升民

    这是一个进行了三十年估计还要持续三十年的话题。20世纪70年代末始于国民经济崩毁前一刻所引发的"开放改革"，其背景就是许多产业既无资金也无技术，更无人才，要生存、要发展、要避免被"开除球籍"，不得不"摸着石头过河"的时候，祭出"以市场换技术"、"以劳力换资本"的策略，这一点，有点像当年老蒋抗战时期所谓的"以空间换时间"。

    在计划经济转向市场经济过程当中，这也算是市场丛林中弱者与强者博弈的生存智慧。

    从日化到食品，从家电到汽车，三十年来哪里不是"与狼共舞"呢？作为特殊行业的媒体，曾经是隔岸观火，用工商企业的兴衰故事点缀版面时段。然而，进入90年代以后，媒体领域也响起了这个冷酷的舞步。随着媒体的广告经营规模扩大，彻底放弃80年代曾经有过的事业拨款，广告成为主要的收入来源，媒体的事业属性自然发生转变，出现了产业经营的需求，于是，"狼"也就跟着进来了。

在和珅的家人当中，与他关系最为密切的是他的弟弟和琳。

提起和琳，常常使我们史学工作者感到很奇怪。因为，他与他的哥哥和珅完全不同。

哥哥学文，弟弟学武；哥哥据说是个贪官，弟弟可从来都是清官；哥哥到处得罪人，弟弟到处替哥哥擦屁股。

更为奇怪的是，两个完全不同性格的人，居然一生关系都很好。他们互相提醒、互相帮助、互相提携。

和珅与他的弟弟和琳的关系是非常好的。和珅能够很好地照顾他的弟弟，和琳也是在很小的时候就养成了听他的这个哥哥的话的习惯了。

他们的关系如此好的原因其实很简单：他们二人是自幼父母双亡，生活很艰难，必须同甘共苦才能出人头地；再加上和珅是兄长，毕竟比和琳大一些，因此从小就懂得照顾他的这个唯一的弟弟。

学习的异同点

您还别说，和珅、和琳兄弟二人还真是个很有心计的人。在和珅的安排下，他们哥儿俩在学校里，还真是有分工、有合作呢。他们兄弟二人学到的东西还真的是有同有异呢。

相同的是，在学校里，他们兄弟二人从来不像那些纨绔子弟一样游手好闲、恃强凌弱。他们兄弟二人从来不与这些公子哥儿们同流合污，随波逐流。他们兄弟二人总是互相帮助，共同刻苦学习各种文化礼仪知识。因为，他们知道，要想改变自己的命运，互相帮助、刻苦学习现在是唯一的机会了—如果这条道路走不通，那就没有什么道路能走得通了。

不同的是，经过和珅的分析，两个人在学习的过程中，还是应该各有分工，各有侧重的。

因为年纪还不太大的和珅最起码明白这样一个道理：兄弟两个人要想在当时的社会上出人头地，应该做到文武双全，才能互相帮助、互相提携；而要想做到文武双全，一个人的力量是远远不够的；因此，兄弟二人就必须有分工、有协作。就要有人学文、有人习武。

那么，谁来学文、谁来习武呢？和珅懂得下面的道理：严格说来，学文、习武各有利弊。学文的益处是可以增强自己的修养；弊端是很难做到迅速地出人头地，正像古人所说的那样，“百无一用是书生”嘛。习武的益处是只要认真努力，就可以迅速地出人头地；弊端是随时有生命危险。

和珅经过反复权衡，还是做出了如下决定：和珅自己侧重于学习各种语言文字和乾隆的诗文笔体，也就是相当于我们今天所说的文科类尤其是为官之道的内容；和琳则侧重于学习各种战争的战略战术，也就是相当于我们今天所说的理科类的尤其是军事院校学习的内容。当然，我这里说的是侧重于，不是仅仅学习这些。

有的读者听到这里就会产生新的问题了：和珅为什么要做出如此安排呢？是不是因为和珅贪生怕死就不顾及自己的亲弟弟的死活呢？

话可不能这么说。和珅之所以要做出如此安排，是有着他深思熟虑的考虑的。

他觉得一是自己已经长大成人，又相貌堂堂，非常招人喜爱，很适合凭借自己的相貌优势与人打交道，因此适合学习文科；而自己的弟弟不但相貌差一些，更为重要的是，当时社会安定，天下太平，因此和珅觉得应该没有什么战事发生，习武应该没有什么危险存在。

因此，我们可以说，和珅的安排还是充分考虑了当时的家里家外的诸种可能性才做出了如此的安排的—虽然这种考虑事后证明还是有很大问题的。

正是因为兄弟二人的刻苦好学，所以他们也很招人嫉恨。

开始的时候，这些公子哥儿们还敢欺负他们家贫，经常捉弄他们两个人；可是后来毕竟因为和珅、和琳兄弟二人也真是做到了所谓的“文武双全”，还是有些真本事的，因此这些公子哥儿们也真是奈何不得他们，所以就只能做些给他们起起外号之类的事情。

这些公子哥儿们给和珅、和琳兄弟二人起了什么外号呢？“书蠹”呗！“书蠹”就是“书虫”的意思。

当时著名诗人袁枚也为两兄弟所感，赋诗颂扬他们：

 “擎天兼捧日，兄弟各平分。”

这首诗给我留下了很深刻的印象。主要的认识有以下两点：

第一，我们可以看到，袁枚对于和珅、和琳兄弟二人的评价还是很高的。

说他们中的一个能擎天（肯定是和琳啦），另一个要捧日（肯定是和珅啦），平分秋色，都是国家所倚重的股肱之臣嘛。

有的读者就会问啦，呦，这首诗是不是大诗人袁枚在和氏兄弟的人生达到鼎盛时期的作品呀？是不是为了拍他们的马屁而写作的呀？

您还真的想错了，袁枚的这首诗，还真不是袁枚在和氏兄弟二人的人生达到鼎盛时期的作品，还真不是为了拍他们的马屁而写作的，而是袁枚在和珅、和琳兄弟二人尚在咸安宫官学里面学习的时候就写成的。

根据《清史稿》的记载，袁枚比和珅大35岁，比刘墉、纪晓岚还大一些，中进士也比刘墉还要早一些。更为重要的是，他只当了十余年的官就辞官归隐不干了，那个时候，和珅、和琳兄弟二人还没有出生呢！从那时直至1797年他82岁去世，这50年间一直拒绝为官。他喜好旅行，又爱交朋友，擅长诗文。以他的人格，还不至于拍和珅、和琳兄弟二人的马屁。

有的读者又会问了，这个袁枚是在什么情况下赋诗颂扬和珅、和琳兄弟二人的呢？

前面我们讲到了袁枚是乾隆四年的进士，只当了十余年的官就辞官归隐不干了，他又喜好旅行，又爱交朋友。根据袁枚的上述特点，我分析这首诗应该是袁枚到北京看望他在北京的老朋友的时候写就的，他的老朋友应该是在咸安宫官学任教的老师，这个老师不但应该教过而且应该很欣赏和氏兄弟二人。

第二，我们可以看到，袁枚对于和氏兄弟二人的评价稍有不同。

袁枚当时实际上已经看出了兄弟二人完全不同的性格，并据此预言出了兄弟二人将来不同的前途。这实际上已经替我们初步解答了一些心中的疑问—为什么亲兄弟二人的性格完全不同。也就是说，造成亲兄弟二人完全不同的人生历程的最为重要的原因是他们在学校里面学到的东西是不一样的。

学文的人性格容易变得内向，他们会把更多的时间用来思考人际关系，用来算计别人；学武的人则相反，他们必须外向，更加注重与他人在武功上的真实切磋，而不会把大量时间用在算计人上。这就是造成和氏兄弟二人未来的性格如此不同的重要原因。

另外，和珅要比和琳的年龄大一些，从个人角度而言，他也不会希望自己的弟弟像自己一样。这其实就跟我们现在社会上所有的没有多少文化知识的百万富翁都希望自己的孩子考上名牌大学的想法是一致的。

从袁枚诗中的话语我们可以看出，和珅、和琳兄弟二人在这所学校里面学到了很多知识，这为他们以后的飞黄腾达奠定了坚实的基础。

兄弟二人的性格、思维方式、办事习惯虽然完全不同，但是他们毕竟是亲兄弟，他们的最终追求是一样的—利用一切手段创造仕途飞升的奇迹，在不同的舞台上彻底超过其他所有的人；他们知道，兄弟二人必须齐心协力、互相配合、互相补台，才能最终成功。

和氏兄弟一边把握朝政，一边控制军权，一将一相，一文一武，真是威风了得呀。

和珅的卑鄙、巧舌如簧且精于算计有助于为和琳的迅速升迁扫清道路上的障碍—和珅可以迅速的除掉和琳身边的异己者；和琳的耿直、正直而不贪婪有助于延长和珅的性命—有了和琳，和珅少了很多的真正对头，毕竟连福康安这样的人都认为“有其兄未必有其弟”嘛，都自始至终没有弹劾和珅嘛。

 

和珅是如何得到乾隆一世宠幸的？

侍君如父

一、抓住机会，施展才华

1）  与乾隆皇帝和诗。乾隆一生喜爱作诗，和珅对乾隆皇帝所作诗词的风格、用典、喜用的词句都知道得一清二楚。和珅为了迎合乾隆皇帝，下功夫学诗、写诗，并造诣很深。他偶尔会在乾隆面前表现一下自己对诗文的偏爱，甚至闲暇的时候以“骚人”自居。

2）  模仿乾隆皇帝书法。

3）言谈话语委婉动听。 紧睁眼，慢说话

二、生活起居：体贴入微

在和珅眼中，乾隆皇帝不仅是个皇帝，更重要的，乾隆皇帝是个很普通的老人。乾隆皇帝也有我们平常人一样的喜怒哀乐。

1）照顾好老年乾隆皇帝的生活起居。

从朝鲜《李朝实录》中可以看到：和珅虽贵为大学士、军机大臣，但每当皇帝咳嗽吐痰的时候，他就马上端个痰盂去接。

2）照顾好皇太后的生活起居。

崇庆皇太后在乾隆六十七岁的时候，以八十六岁高龄崩逝，乾隆悲恸欲绝，当即剪发，服白绸孝衣，为太后守孝。乾隆罢朝三日，长跪不起，就跟灵堂那儿，谁搀也不回家去，那个时候您觉得他是皇上吗？很多人都劝乾隆皇帝，劝乾隆皇帝要节哀，要慎重，要以国家为重，要以大局为重，只有和珅没有劝过乾隆皇帝一句话，乾隆皇帝跟那儿跪着，他也在那儿跪着，乾隆皇帝不起来，他也不走，他自始至终陪伴着乾隆皇帝，一句话都没说，和珅没有劝过皇帝一句话。这个时候和珅知道一切语言都是多余的。三天以后，乾隆皇帝瘦了，和珅也瘦了。

三、宗教信仰：紧紧追随

和珅知道乾隆皇帝崇奉喇嘛教，于是自己也认真研习喇嘛教的经典。很快，和珅就达到了能同乾隆皇帝一起“修持密宗”的程度。在这方面，他们能够做到心意相通。

四、理藩事务：不辱使命

和珅本人精通四种语言文字，这在乾隆皇帝在位时期的所有大臣中间是不多见的。所以朝廷中的一些大大小小的关于蒙古语、藏语的翻译等兼职工作很自然就落到了和珅身上。

1）做好民族事务工作。

诺大的一个朝廷，流利地掌握四种语言的人，他不见得会为官；会为官的人呢，他又不见得能流利地掌握四种语言。两者都精通的呢？诺大的乾隆朝只有一人——和珅。

2）外交事务：不辱使命。

五、本职工作：无人能敌

和珅非常清楚地知道，乾隆皇帝毕竟是一代名君，在他面前展现才华，并不仅仅是靠夸夸其谈，纸上谈兵就能实现的，必须要拿出真实才干，做好自己的本职工作，使之无人能敌才能真正打动乾隆的心。

1）处理李侍尧案。

和珅到达云南之后，先向李侍尧宣读了圣旨，将他暂且革职，然后就再不过问此案，游山玩水去了。因为他明白，云南毕竟是李侍尧的地盘，他在此地经营多年定然耳目众多，根底深厚，寻找他贪赃的证据，恐怕不是一件容易事。他先装作懦弱无能、不思公务的样子来麻痹李侍尧，暗地里派出得力家人细心查访。这办法果然奏效，几天下来，他就收集到了一些证据，然而，这些证据全都不怎么重要，远不足以置李侍尧于死地，和珅不肯就此罢休，开始打李侍尧的大管家赵一恒的主意。赵一恒身为李府的大管家，所有财物交易必经他手，如果能敲开他的嘴巴，整个案件就可以水落石出了。和珅命人绑来了赵一恒，严刑逼供，赵一恒起初还拼死抗争，拒不招认，后来终于奈不住痛楚，把李侍尧的所作所为一一向和珅作了交待。和珅有了坚实的证据，心里就有了底，踏实下来。他把赵一恒交待的事项笔录下来，又命人召来了云南李侍尧属下的大官员，当着他们的面宣告了赵一恒的供述，一桩一件全都清清楚楚，那些原来忠于李侍尧的官员见和珅已然掌握了全部证据，自己顽抗下去也毫无意义了，还不如从实招来，也许还能保全自己呢。于是他们纷纷倒戈一击，出面指控李侍尧的种种罪行，就连那些曾向李侍尧行贿的官员，也申明自己是迫于李侍尧的淫威，被迫行贿的。

一切准备就绪之后，和珅才提审李侍尧。他就在总督府的堂中央摆下公案，声势逼人。李侍尧来到公堂后还有恃无恐地强辞争辩。和珅见状，命人将赵一恒带上公堂，让他当面与李侍尧对质。和珅每问一句，赵一恒就机械地回答一句，李侍尧的心也就往下一沉。等和珅问完最后一个问题的时候，李侍尧感到大势已去，放弃所有希望了。

2）创建“议罪银”制度。

 “议罪银”制度是一个什么样的制度呢？您要犯罪了，您拿一笔钱交到皇上这儿，然后皇上一看，本来应该流放你十年的，算了，流放你三年，您把钱交我这儿就行了，要没这个，纪晓岚他早死在乌鲁木齐了—纪晓岚也犯过罪，也被皇上充军新疆过。

所以所有的大臣如果想交议罪银的话，就都要交到和珅这儿。这就等于是和珅给皇上创立了一个私人小金库。这金库里的金子、银子皇上不知道有多少，和珅也不大清楚，他只是知道小金库里面的金银太多了。

钱有了，但是这个钱轻易还不能花，还得留着。所以和珅经营了内务府一年就扭亏为盈，原来内务府一点钱都没有了。和珅这一招，只用了八个月的时间，内务府就扭亏为盈了，内务府的钱就有了很多。皇上一看，和珅你牛啊，行，户部尚书的职务给你了—和珅就是这样当上户部尚书的，就因为他创立了议罪银制度。

这个议罪银制度对乾隆是个好事，对官员们的前程是个好事，但是对老百姓呢？真不敢恭维。现在看来，这个议罪银制度真不是一个好的招数，真不是一个好的办法，它会导致官场腐败，官场恶化。

3）安排乾隆皇帝南巡。

六、兼职工作：尽善尽美

1）编纂《四库全书》。

和珅能够时刻为乾隆着想，抓住时机替乾隆换取好的名声。这对于把自己的名声看得比什么都重要的乾隆来说，无异于一剂最贴心的良方。

和珅的学问自然不能胜任这么重大的职责，不过，他为人机智、精明；而且他知道，乾隆对《四库全书》的编纂极其重视，当作生平中的一桩大事。正是因为如此，和珅办起事来理所当然投入了十二万分的小心，兢兢业业，一丝不苟；何况还有学富五车的纪晓岚充任总纂官在一旁协助呢。

2）主持禅位归政大典

这乾隆朝的后一次“千叟宴”就是这次大清朝的禅位归政大典。一共有全国各地的五千多七十岁以上的老者参加。

正月时节，北京城正是一年中最寒冷的时候。若大的一个宫殿中，空空荡荡如何取暖是一个大问题。和珅别出心裁，调来了1550多只火锅，举行火锅宴。这一设想，实在妙不可言，不但可以保证殿内的温度，而且火锅里燃烧的煤炭、沸腾的浓汤都会更好地烘托出喜庆气氛。

正月初四，千叟宴如期按照和珅的安排在宁寿宫皇极殿举行。声势浩大，果然不同凡响。单凭这一壮观的景象，和珅的名字足以载入史册了。

挺棒的吧，多暖和啊，红红火火啊，这才叫禅让大典。咱都知道，北京人爱吃火锅，全国哪个地方的人不爱吃火锅？为什么爱吃？怎么流传出来？那是乾隆爷禅位大典，全国所有的高寿老者都领略到皇帝对他们的关心对他们的照顾，都知道这点，所以从他们那里传到了全国各地。

和珅的这一安排为和珅赢得了天下盛誉，令乾隆大为满意。

3）对外关系 ：智斗马戛尔尼

和珅在气势汹汹的英使面前，最大可能地保障了大清帝国的尊严，也让乾隆皇帝感到高兴。

 

历史由胜利者书写。

少年清贫到位极人臣到阶下之囚，又是谁书写的人生轨迹？

It is written？

It is written？

It is written？

 

和珅，全名钮祜（hu）禄和珅。三岁丧母，九岁丧父。

父亲世袭三品官，并升到福建副都统（政府特派员），临死前和珅考进了当时中国的顶级学校——咸阳宫官学——中央后备官员学院。

家庭的巨大变化，学校遭遇的欺辱，沉重的生活压力，造就了一个富于心计、勤奋刻苦、强烈渴望出人头地的和珅。

 

“我得笑——人家打我，我也得笑，否则的话，我怎么改变自己的命运？”

如何改变呢？年少的和珅只有努力学习，学习满族知识，汉人的经史子集，少数民族的语言，还有，乾隆的诗作文章。

 

一个没有任何依靠的满洲人，一个无父无母的满洲人，在咸阳官学里，在同学们戏耍时，和珅收获了他人生的第一笔财富——知识。

（在任何年代，文化知识的学习都是必要的！！！）

 

除此之外，他学会了喜怒不形于色，学会了洞察与谄媚。

 

咸阳官学里，优秀的和珅引起了刑部尚书兼直隶总督英廉的注意。英廉把独苗孙女儿嫁给了他，自此和珅走上了上流社会，成为了中国版的于连。

这个于连知恩图报，珍惜家人，珍惜妻子。他自小缺乏家庭温暖，长大后处于官场的尔虞我诈，因此倍加珍惜与妻子的感情。

至此，和珅走出了第一步。

 

第二步，和珅参加了科举考试。他失败了。名落孙山。

他没有继续考下去，借助世袭的三品官位（三等轻车都尉），三年后成为了皇家仪仗队的成员。这一步不是他自身的努力结果。但，“赢一次可以靠运气，一直赢就要靠技术”。事实上皇家仪仗队的成员离位极人臣还很远很远。

 

偶然与必然的结果最终来临，作为皇家仪仗队的成员，一次偶然的机会，和珅展示了他的才能，得到了乾隆的赏识，自此迅速登上了权力的顶峰。

 

然后是他的迎合上意，他的官场规则，他的用人之道。

纪连海老师写的很详细。

本想也摘抄个文录出来，却发现他的一生每一段都可以分析阐述。

以后详细分析，这里不再赘述。

聪明到底的结局让人心痛。

怎样的一个贪官，在死后可以让小妾纷纷为他殉情？

怎样的一个贪官，在死后可以让他的同党死心塌地、拒不供认？

 

好友推荐又一篇职场文。

 

原文地址：http://www.5xue.com/modules/bbs/viewthread.php?tid=104404&extra=page%3D1

 

1.       主人是谁？

再看N年前火爆一时的某IT女强人的自传，呵，初看真是传奇人生，当年我还是毛头小伙的时候，把她简直当神仙看，一个低学历小职员，硬是凭本事做到业界最牛公司的中国总经理，她那自传里，满篇就是两个字：NB。可如今她是什么样子？几年前当我重温她的自传第三遍时，我已经知道她现在的下场了。为什么？说白了，她是个职场政治艺术的低能儿，她的发迹是中国改革开放初期的特殊产物，根本就没有普遍意义。当她离开呆了十多年的公司，拿着老三篇打世界时，不管是以什么高尚的理想作外套，结局都已经注定了。

　　俗话说：进门先问主人是谁。不少打工的朋友进门半天了，东拍肩膀西打招呼的，自以为气氛很好，其乐也融融，结果主人家是谁都没搞明白。自己是个小人物也就算了，反正斗争一时半会也斗争不到你头上。但千万不要自得，咳，什么职场政治，我处理得好得很，走钢丝么，平衡而已。要我说，那是你级别不够，大哥们分地盘几时会问一个小弟的意见。象上面提到那位女同志，逆风飞扬，呵，顺着风飞不是更省力更快么？这名字就透着不吉利。

 

2.       持之以恒

对于中间很多人的表现，我总结的一句话是：听的时候激动，回家的时候坐在车上晃动，躺到床上一动不动。总之，大部分人一个星期之后，热闹劲儿一过就还原。而只有一个有着成熟的价值观，有着明确目标与信念的人，才可能保持一贯的良好心态。

 

3.       企业不是学校

有些朋友总是很谦虚，一见到上司，特别是见到老板，就只说自己在努力学习，努力成长。却不知这种话说过头了反而有害。企业雇用员工，目的就是让他来创造效益，就算员工学习，也应该是学习对创造更多企业效益有用的东西。有些朋友读自考，上周末MBA什么的，自个上也就得了，别拿出来当做自己好学上进的光荣事迹到处宣传。讲多了，老板不一定心里就有意见，是不是我这庙子小留不住你这尊神啦？那我得考虑有人顶你的岗位了。

再着一个天天学习不倦的人，遇到心胸不那么开阔的上司，说不准就认为既然你把心思都用在读书上了，工作一定不会用心。如果上级有了这个印象，那你注定就是疑人偷斧中那个被疑的邻居了，做什么都象贼。我有一个朋友，天生好学，经常拿最近又在读什么什么书到公司去讲，工作业绩也不错，比许多同事还强一点，但老板总说他工作还不够努力，可以做得更好。开始他以为是勉励，是重视他，还很有些高兴，久了不免疑惑，不知道哪里还要做得更好，哪里不够努力。有一天老板再次听到他讲正在读什么管理名著，深受启发的时候，说了一句：你把公司的业务资料跟工作相结合可以多读几遍，收获也会很大。他才恍然大悟，老板是觉得他那么好学，心思大半放在学习上，工作自然不够努力了，如果他把学习的劲头都放到工作上，岂不是会做得更好。这种老板逻辑，还真不能算错，虽然实际情况未必如此。有些朋友考试并不是为了跳槽，结果证书拿到跟没拿一样，加薪提拔都落到不如你学历高的人身上，甚至老板眼色还不如以前亲切，郁闷之余大骂别人，恐怕祸根是自己平时埋下的。

比较合适的做法是什么呢？很简单，就是站在企业，站在老板的立场去思考问题。当上级不管是有意问你，还是路上遇见没话找话打个过场，你都要汇报你做了哪些事，为企业创造了什么效益。再点几句正在努力学习什么对企业发展更有用的新东东。最后一定不要忘了向上级、老板表达最诚挚的感谢之情，感谢他们对你的支持和帮助，表达一下你的忠心。

 

4.       站于主流之列

人都有自己的个性，而且都希望自己与众不同，我的一位朋友小A，初入职场，便以其博学、敏捷和异于同事的奇思妙论闻名公司上下，企业内刊在介绍新人时，还赠送“怪才”之名给他。起先他很高兴，新进同事只有他这么有名气，只有他每说一句话都被人追捧，他的才华如此出众又如此被大伙所重视，所以他越发竭力创造惊人之言，做惊人之事。没几年，一起进企业的同事，甚至不少后进的同事都升上去了，他还在原地打转。他不服气，自己什么都做得不错，哪方面条件和上去的同事比都强，凭什么？

没有人回答他的疑问，似乎也没有人知道为什么。其实道理很简单，他所在的企业，是一个风气比较保守，强调企业文化精神，做事讲究按部就班有板有眼的公司，小A已经被企业的主流舆论定位为“怪才”，而且他的这种才在老板和大众眼里只能搞笑，没有实际价值，甚至有时还有点违反企业文化要求，他就已经是企业的异类。公司不需要游侠异人，公司要的是信奉企业文化、遵循规章制度和潜规则的好员工。当老板考虑提拨员工时，这一类怪才是根本不被考虑的，在人力资源部考评时，小A永远也不会得到“优秀”的评价，虽然“优秀”二字也只是个表面好看而已。如果小A这类人都上位了，那不岂代表着公司信奉的文化和游戏规则都变了吗？老板还如何可以管得住一大帮其他人？如果小A这类人都算“优秀”，那岂不说明今后公司里是越怪越好，天下大乱才算大治吗？所以就算小A实际工作业绩和能力比现在强一万倍，在这个企业中，他只有等着慢慢变老。

更糟糕的是，小A在企业中已经变成异类的代名词，许多不合公司文化的话反复流传之后到他这里，都说是他的最新创造，就象著名的某大嘴体育节目主持人那样，一旦群众认定你是什么类型的人，那么该类型的话和事就一定是你说的你做的。完了，就象一提国民党后面加个“反动派”一样，这样的主流舆论定位是任何人都抗拒不了的。

事到如今，小A悔之晚矣。进这家公司之前，他所在的企业老板很欣赏他的创意才华，哪知到现在陷入不死不活的状态。如果早几年进的是一家讲求创意，氛围轻松甚至搞怪的企业，说不定现在他都做到总监了。小A最后总结，自己错就错在没有明确的自我定位，不明白自己的优势和弱点，没有根据定位去塑造自己的形象，凭着天赋小聪明随心所欲，以至于被企业钉到十字架上成了反面典型，连才进公司三天没见过面的新员工在知道总裁大名之余都知道他的大名。不少人还故意经常逗他发表搞怪言论，试图从他嘴里听到大伙平时只敢想不敢说的经典语录，发泄一下隐藏在心里的不满、郁闷。

好在故事的结局不算太坏，小A毕竟还有许多优点，他终于在企业中找到理解和欣赏他的“大树”，虽然不是很大，不能提拨他晋升，但却可以为他说好话，让他有机会去参与一些团队项目在大伙面前树立新形象，创造机会让大老板们见到他改变老板的定见。而小A自己也很争气，有板有眼地按企业规则做事做人，慢慢地不少同事觉得他变了，有些人不知出于什么目的，批评他不象以前那样有灵气，变得虚伪狡猾。但小A很高兴，因为几个大老板对他的评价大幅升高，他有更多机会去参与项目，甚至有时还做个小组长什么的，主流舆论正在向有利于他的方向发展。更重要的，是小A感觉到自己成熟了许多，为人处世得体了很多，其实他的价值观和人格并没有分裂，但他更会在现实与理想之间平衡了。

象小A那样，有才华有能力也有业绩，同时希望受重视重用，希望晋升加薪的人非常多。许多朋友看了我的帖子，一再写信给我，说没有强调创新的作用。他们认为，一个人要显山显水出人头地，与众不同是非常重要的，创新是与众不同的最好途径。但我要强调的是，首先你得为主流所认可并接纳，否则创新在职场上，在人际关系上是没有多大用处的。说得难听一点，这个世界，谁比谁真的聪明些？所谓创新和显示自己，我看到不少人，刚进新公司或单位，看见别人用电脑，跑过去指指点点，什么版本太旧了，我帮你升级。看见别人在讲什么计划，觉得别人不懂最新理论，跑过去插嘴，把自己从书本上得来那一点词藻搬弄。这些也许出于好意，也许出于希望得到重视，但无论如何，一定要先看别人习不习惯，接不接受。

职场上，第一印象非常重要，应聘的时候都知道这点，尽量表现自己最好的那面，但一旦进了公司，并不是万事大吉了，应聘时留给东家的那点好印象，能不能继续发扬，很大程度上就在于你要先搞清楚这个公司的传统习俗、企业文化、工作氛围，然后去融入团体，继而再用合适的方法表现自己。须知，第一印象没印象，也比第一印象恶劣要好千倍。

 

5.       选择你的反应

在刺激与反应之间，许多人就象巴甫洛夫实验中的狗，听见铃声就流口水，但一个心智成熟的人，却可以在刺激与反应之间，去选择自己的回应。

人生的问题，并不在于你面临什么样的处境，而在于你选择做什么的人。每个人都拥有“选择的自由”，当别人辱骂你时，你可以反唇相讥，可以暴跳如雷，可以泰然处之，可以退缩回避，问题并不并于别人骂你，而在于你如何回应。你身边的人，不可能每个人都看见你的内心，但每个人都能看到你的反应，而你的反应，就构成了公众眼中的你。正由于这个道理，很多人都认为是别人的不良言行污辱了自己的形象，而其实是，你的不正确的反应，污辱了你自己的形象。

无论怎么说，我们都记得，不是别人伤害了你，而是你的反应伤害了你。我们不能选择别人的言行，但我们可以选择自己的反应。并通过正确的反应，获得公众的信赖与尊重，逐渐获得影响力并扩大影响力。

写读书笔记，我一直以摘抄为主，有的时候不尽能表达我的想法。

这次，换对话的形式，是我和Y同学对其内容的讨论。

 

败局1：健力宝

一次关键性的会议在2001年7月召开。三水市政府为健力宝召开了转制工作联席会议，市委、市政府领导悉数到齐，每个与会的政府官员都被要求依次当场表态。结果，90%的人主张卖掉健力宝，但是不能卖给李经纬团队。 健力宝和李经纬的命运在这一刻被强悍地决定了下来。

S：由于当时产权的问题，比如一个厂，原来是政府的，后来一个很强的人，把他搞起来了，这个时候政府就开始和这个人抢企业了。

其实很多中国企业都有这种问题的，比如hai'er ，应该也有的，只不过有的人和政府处理的相对好一点，花代价把所有权买回来。

而健力宝这个人，没有处理好和政府的关系。

政府来搞企业是搞不好的，没有市场竞争机制，里面一些关系户，就可能毁掉这个企业

 

在他的幕后策划下，国内媒体闻风而动，一时间“健力宝被无情贱卖”、“中国第一民族品牌旗帜被砍”等等舆论铺天盖地，其间夹杂的高昂情绪显然让三水市政府难以招架。而健力宝则一方面向外宣称，愿以4.5亿元的价格替健力宝“赎身”；另一方面则对试图进入公司审核查账的新加坡人全面抵制，拒不交出相关的商业资料。

S：这个人完全采取了对抗的措施，在我看来，就是不对了，就更像那个海瑞，而非张居正

 

2002年1月14日，在三水市政府承诺“一周内筹足钱就卖给经营团队”的第六天，正在四处筹措资金的李经纬突然被紧急召到市政府。他的屁股还没有坐到椅子上，市长就开口告知他：“这事已经定了，我们现在决定把健力宝卖给浙江国投。”

Y：赫赫，真的很有意思。

S：不过这个书不好的地方在于，写的例子都有点老，虽然都很经典，但是你说对于我们身边发生的这种日新月异的，也是必须要时间沉淀，才能看清真相。

而且这种有才华去钻研去写的，毕竟不多。很多事情，很多书，就是报章的汇总。

超级垃圾

非常垃圾

及其垃圾

Y：是的

S：这个人写的文笔，我觉得不是太好，就看事实吧。

Y：我现在不喜欢看文笔，所以唐峻的那种书，我看都不想看= =，基本上就是很空很空很空的东西，我喜欢看这种实的。

S：他前面也有讲的比较好的，关于营销的。就是当时营销还很弱智的时候，健力宝就是利用奥运营销成功的。然后那个李宁牌子，也是李经纬帮助下的，健力宝投资一部分的。

另外，不是被卖了吗，如果卖给一个比较好的，会搞企业的，那还行。

Y：李经纬现在怎么样？

 

李经纬的厄运还没有到头。在签约仪式举行后的第九天，他在家中突发脑溢血，亲属急拨“120”送他到广州空军医院急救，医生立即为李经纬施行脑内血肿碎吸排空术，当天就把脑内的积血全部抽出。自此，他再也没有离开过病房。举国之内，对他的同情之声大起。2002年10月中旬，病榻上的李经纬收到一纸通知，广东省第九届人大常委会第三十七次会议通过决定，以涉嫌贪污犯罪为罪名罢免了他的全国人民代表大会代表职务。检察院的立案案由是：“身为受国家机关委托管理、经营国有财产的人员，无视国家法律，伙同他人利用职务之便，以购买人寿保险的形式，侵吞国有财产331.88万元。”李经纬团队中的4位副总裁，其中3人相继被双规、拘捕，一人“出逃”国外。

S：我汗，你说现在一个职业经历人，一年的薪水，像唐骏这种，都过亿的。

人家十几年，唉。这个就说明了，要利用规则。而不要强硬的去对抗规则。

Y：所以说唐骏很聪明，我早就听说，经济犯罪里，有很多是说不清楚的，现在总算看到了。

我想起我现在有个同事，以前做法院。她说她不想在那里做下去的原因，就是因为她发现很多案子，其实并不是我们想的那样

S：不是卖给哇哈哈，宗庆后还在犹豫，一个类似韦小宝忽悠出企业的人买下了。

Y：。。。。。。= =这时候还不如卖个娃哈哈

 

张海是近30年中国企业史上最神秘的人物之一。1974年，他出生于河南开封一个小学教师家庭。他的一位小学老师评价他说，“仗着小聪明，喜欢撒谎，而且撒谎从来不脸红”。上初中时，张海突然开了“天眼”，成了一个有特异功能的神奇少年，有人亲眼看到他“把一片大的冬青叶子含在嘴里，过一会儿树叶会自动变小，而且轮廓保持不变，甚是奇妙”。1992年5月，刚满18岁的张海在湖北荆门创办了一个藏密健身中心。半年之后，河南省社会科学院设立了藏密瑜伽文化研究所，张海出任所长。有宣传报道称：6岁时他就在班禅喇嘛安排下到青海，拜在密宗夏琼寺夏日东活佛的座下，后入西藏受到红、白、花教上师们的衣钵真传。这些神乎其神的传说将开封少年张海包装成了一个拥有神秘背景的神童，在他的左右开始聚集起一群虔诚的信徒，他们中的不少人后来都成了他的商业伙伴。

张海进入健力宝并不是一个预谋中的事件。2001年12月下旬，他从广州到上海办事，在飞机上无聊地翻阅报纸时，突然看到健力宝股权即将转让的报道。飞机一降落上海，他当即买了一张回程机票，匆匆赶往三水市。

三水市政府官员认定张海是最最合适的收购者，市长助理在接受《南方日报》采访时说：“不卖给张海们还能卖给谁？在可选择的买家范围内，他们是最好的买家。”而市长则颇有点轻松地说：“政府目前已全部退出健力宝，健力宝以后的行为均是企业行为，和政府没有关系。”

S：妈的！破市长。你既然要卖，还说这种不负责的话。

健力宝以后的行为均是企业行为，和政府没有关系

Y：他们分到钱就好了，无所谓卖不卖。

S：你要看这个张海，正是大千世界，光怪陆离。完全一个二混子。再感叹一下。

大千世界

光怪陆离

 

他走的第五步臭棋是邯郸学步，沉迷足球营销。张海酷爱足球，健力宝亦有赞助足球的传统，这倒是一拍即合。2002年底，健力宝集团宣布正式入主深圳足球俱乐部，张海亲自出任董事长，之后足球队的每一场比赛他逢赛必到，从不缺席。2004年6月，亚洲杯足球赛开踢，张海从4月份开始就不管经营事务，一场不落地看球，因而被其他董事讥笑为“玩球丧志”。他还十分热衷于参与足球界的各种口水风波，宣布要发动一场与中国足协相抗衡的“足球革命”，以涤清足球圈内的不正之风。在他任内，健力宝在足球上共花了5000万元。他的这些“足球营销”尽管也在各类媒体的体育和娱乐版面上出尽了风头，可是对产品销售却毫无助益，与当年李经纬的大手笔相比更是有云泥之判。

S：啊！！！！！！04年6月，亚洲杯足球赛开踢，张海从4月份开始就不管经营事务，一场不落地看球

啊！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！真是TMMD。就像一个不会做皇帝的昏君，只会玩了，所以他的国家灭亡也是注定的。

只可惜为他打下这些基础的李经纬。

Y：不要这么说，每个人有每个人的生活方式。其实这件事最触动我的，还是李经纬的下场。真正过错方不能得到惩治，这个世界，始终还是有点不公平的。

刚看了看李经纬的介绍，他真的算是受尽磨难，胆识过人。这人天生就是创业者的料。聪明、有胆量、眼光准。

S：我觉得他性格里就有了伏笔。几年后，又被调到三水酒厂当厂长。大败局2里面说是他被人排挤的。被排挤到一个破厂去。他适合经营事业。但是他需要一个像唐骏这种搞关系的人。帮他去搞定各方面的关系。

Y：对的，没错。创业者不一定是一个八面玲珑的人

S：http://www.cnceo.com/business/show.jsp?t=7241你看了他那张仰头向天的照片没，就是被卖出去的那一刻。

 

8月23日下午，就在健力宝20周年庆典前的5天，正在海南三亚玩潜水的张海收到一条短信，只有几个字：“董事会决议您不再是健力宝集团董事长兼总裁。”这天上午，健力宝董事会在张海缺席的情况下，免去了他的职务，改由“全中国最善良的人”祝维沙担任集团总裁。

Y：原来现在是统一的了

S：唉，真的。太搞笑了。

Y：。。。。。。= =

S：最善良的人

Y：全中国最善良的人

S：罢免最聪明的人

Y：哈哈哈哈哈哈哈

S：唉唉唉，我这种从小在正统教育下长大的人。实在是不相信韦小宝的成功。

Y：我也是呢

 

祝维沙只做了两个月的总裁，却干了不少事。他先是在报纸上刊登《声明》，宣布“张海先生从来都不是健力宝集团的控股股东”。此言一出，把内部矛盾曝光天下，除了造成舆论一时哗然之外，更是引来全国的讨债大军。一时间，三水生产基地和广州总部每天都有人咆哮上门，其热闹程度倒与当年排队提货的景象有得一比。然后，他觉得张海的产品定位有错误，不应该搞什么“第五季”，而应当做“健力神”等健力系列，他嫌“爆果汽”又难看又不好喝，就把仓库里的20万箱产品都销毁掉了。接着就是“正本清源，整肃部队”。他认定张海的人马都很可疑，于是辞掉了采购总监，逼走了营销副总，自任销售总监，整个高层都被清洗了一遍。最后，就是宣布暂停生产。

S：真真一场闹剧。三水生产基地和广州总部每天都有人咆哮上门，其热闹程度倒与当年排队提货的景象有得一比。我觉得正常的企业都不会出现这种情况。

Y：那几年在该公司工作的，估计都惨了

是的，不过我觉得什么叫成熟？= = 其实在民企，还是和领头人的才干有关

S：是啊，比如张瑞敏这种，我没看过他的经历，不过从结果来看，至少他还是能缓和一时的矛盾的。

我还记得求职的时候，上网查。愣是没查出来，他现在究竟是民企还是国企。百度知道上也是众说纷纭。

Y：和唐很像，是吧

S：唐骏是什么出名的？一开始就是微软吗？

Y：是的。基本上这就是他在中国炒作的开始。顺便他所说的几个案例。其实都是很老的= =也很普遍的。完全不能和李相比，他自己搞过3个企业，在华尔街的时候，都死了。自己抛下投资人不顾。然后对合伙人说，我要去微软取经。取好后就没回来过。他不适合创业，不过的确很适合做职业经理人。

 

尽管此时区政府手中的股份仅仅只有8.9％，但是仍然决定强势干预：地方法院下文查封了李志达在三水的投资公司；12月3日，三水区政府宣布“有权力采取一切必要措施，协助恢复生产”；12月8日，法院派10多个法警进入健力宝大厦，查封所有账目和公章并冻结公司的账户，李志达派往三水基地的人员全部被“礼送出境”。这个戏剧性的反复让所有人都瞠目结舌，传媒及经济理论界的很多人士认为，“政府以小股东的身份，动用行政权力干预股权交易是一种倒退”。

S：tmd，他凭什么干预。他都已经卖了。你想这种事情多发生几次，那经济还有什么活力可言。

 

就这样，健力宝如一片跑马场，几路诸侯轮番杀伐，仅有的那几分元气也行将失尽。有记者问健力宝员工：“你知道现在谁是公司总裁吗？”员工漠然答道：“爱谁谁。”面对这一派难以收拾的乱局，有人突然又想起了病榻上的李经纬。 12月7日，在赶走李志达的同时，三水区政府以“复产协调领导工作小组”的名义在三水基地召开了全体员工大会，已经两年多没有出现、仍是“双规”待罪之身的李经纬坐着轮椅出现在了大礼堂。有人记录当时的景象：“他坐在轮椅上，不停地笑，并向所有人挥手，前面的人拼命想跟他握手，后面的人挤不过去，就跟在后面拍手。”更让人意外的是，跟李经纬一起被“双规”和拘捕的三位副总裁也出现在了主席台上，他们被宣布恢复旧职。 健力宝在停产半年后终于恢复了生产。不过，李经纬的归来只是一个象征性的事件。第二天他的儿子就对记者宣称，“去健力宝是为了配合政府的工作”。不久后，由经销商注资激活的方案也因为缺乏可操作性而不了

S：第二天他的儿子就对记者宣称，“去健力宝是为了配合政府的工作”。唉。大势已去。

 

2005年3月23日，张海在广州被警方刑事拘留。他当时刚刚和两个朋友结束晚宴，那一顿饭他们花了4000元。刑拘的理由是“涉嫌挪用资金”。2006年11月，检察机关以“职务侵占和挪用资金2.38亿元”为案由提起公诉，3个月后，佛山市中级人民法院一审判处张海有期徒刑15年。在开庭审理过程中，向来从容淡定、笑如莲花的张海落泪了。他激动而委屈地说：“健力宝卖掉之后，祝维沙等人都落得上亿元的实惠，可我却要在这里坐牢。如果说为了朋友义气，我可以当替死鬼，但不愿做替罪羊。”《经济观察报》在报道中意味深长地问道：“在这场暧昧的资本游戏中，张海是一个下棋的人，还是一颗被人下的棋子？”

S：恩，这个人下场我看的比较爽，个人觉得15年徒刑还太轻了，30年才够本。

Y：。。。。他是罪有应得。不过他讲的没错，比他罪大的人有的是

 

在2000年前后的中国国有企业产权变革大潮中，健力宝案可谓一个经典的范例。在处置国有企业产权的时候，握有生杀大权的地方政府出于对经营层的极端不信任，转而试图从外部寻找产权改造路径，国有资产成为跨国公司和资本经营者们争相追逐的猎物。在这个过程中，对现有经营层的无情排斥，与对外来力量的盲目信任，形成了鲜明的对比。如果说经营层MBO因为缺少透明的操作流程而有国有资产流失及不公平现象的话，那么，健力宝式的改造途径则产生了更大的经营风险和交易的灰色性。在这个案例中，所有你能够想象得到的商业戏剧性——神话、欲望、博弈、阴谋、报应、轮回都一一地上演了，它充满了那么多的偶然性，但却又仿佛滑行在一条必然的悲剧之轨上。

S：唉我来想想，总结下失败。

1.政府的强行介入 与 李经纬的对抗

2.张海这个SB

好像主要是这两个

Y：政府介入绝对是首条= =那个到现在没事的三水县负责人真TMD该坐牢。

S：唉，谁知道呢。怎么说呢，我觉得利益面前政府也是没办法不动心的。只能说当时的制度条件。比如如果当时有非常明确的规定这种情况怎么分，政府也不敢太过胡来。

就是现在也不一定。制度也不一定好。特别实在那些偏远的地方。

摸着石头过河，毕竟是摸着石头才能过河。两眼一抹黑的时候就被牺牲了。

Y：你看宗庆后就好的多，明显浙江这边就好很多。

S：像上海/深圳这种，很大程度上也是因为政策的倾斜。那个啥 ，中国式斗争，里面不是有深圳和珠海的比较吗，还记得不？

 

选自中国式斗争：

这是因为经济管制从来意味着对经济活力的抑制，一个地区的经济发展是靠了无计其数的民间企业的合力所推动的，远不象官员们所想象的那样斥巨资搞个大项目就能够达到的。

老深圳们都知道，在早年的深圳，如果一家企业需要注册的话，材料递到工商局三天不见消息，只须一个电话，就会让具体的办事人员砸掉饭碗。正是这一点宽容赋了深圳民企篷勃旺盛的活力，但是，随着深圳公职人员的队伍不断扩大，对其保护的意识也越来越强烈，兼以香港经济低迷的影响，终至使深圳的经济淡出黄金盛季。几年前一位叫呙中校的网友以一篇《深圳，你被谁抛弃》引来了媒体的强势反弹，坚称这一问题为“伪问题”，但市府并没象媒体那样不敢正视现实，反而与呙中校进行了直面相会，成为当年的深圳一大热点。

但是，所谓形势比人强，一旦社会群体的博弈合力形成，是任何人的力量也无法挽回的。

S：材料递到工商局三天不见消息，只须一个电话，就会让具体的办事人员砸掉饭碗。我觉得这点是很赞的。所以我崇拜DXP。

其实这种过程很多人会被牺牲掉，这种变革的过程。但有的人就认为就因为小平的政策，有多少人下岗。说的没错，但是我知道这只能说是历史的错误。要改正这个错误，就只能牺牲一部分人，付出代价。不然我们今天的生活也不可能这么好。

 

Y：我在想李宁为什么不帮李经纬

S：恩 我原来也这么想。但是后来看到一段，说李宁对大家说，不要把我当偶像明星，我已经是一个十年的管理者经营者了，我就明白了。

Y：= =私交还是可以有的么

S：business is business他帮什么？他拿李宁的钱帮李？他怎么对李宁的员工交代呢。

这么说，两个人是有私交，但是企业而言，是李宁自己一步一步搞出来的。而那个啥李经纬主要是投资，投资的钱还了，也就没什么了。你可以说李经纬后来没多要他的钱。但是李经纬自己的企业被搞死，这件事本身，李宁是既没有能力也没有需要去帮他的。如果我是李宁，我可以借李经纬一笔钱，让他自己再去投资之类，但是健力宝是个死局，他帮不了的。

Y：恩，你说的没错

韦皇后：画虎不成反类犬

所有伟大的历史事件总是会重复出现的，只不过第一次是以正剧的形式出现的，而第二次再出现，那就是闹剧了。换言之，看起来相似的历史事件，在不同的历史背景下，结局可能完全不一样。韦皇后和武则天的关系也正是如此。

当年，武则天在唐高宗去世以前已经当了二十八年的皇后，长期协理朝政，既有长远的施政纲领，又有现实的政治手腕。用人有道，惠民有方，在官民之中早已建立了崇高的威望。所以无论是唐高宗还是文武大臣，都觉得非她不足以稳定局势。

武则天整整用了三十年的积累，卧薪尝胆，才达到可以改换天命的程度，而韦皇后从当上皇后开始到最后以失败告终，她的积累满打满算也只有不超过五年的时间。她太急于求成了，所以即使模范得再像，效果肯定没有武则天好。另外武则天之所以取得那么崇高的威望，主体上还是来源于她个人多年的成就；而韦皇后的威望以及势力的节节攀升，其真正来源却是丈夫唐中宗对她的纵容。可以说，正是中宗这个让她瞧不起的窝囊废，像一棵大树一样撑起了她的天空。可是，她殚精竭虑所要做的，恰恰是要挖这棵大树的墙角，把这棵大树撂倒，取代中宗的统治。

按语：一棵树，想要长得高大挺拔，枝繁叶茂，它的根必须扎得深，扎得稳，吸取到足够的养料。否则，在它还没足够的根基之前，它越是繁茂，越是危险，随便一阵风就可以把它吹倒。

 

上官婉儿：聪明反被聪明误

婉儿生下来不久，就受到爷爷上官仪的牵连，被武则天的强权没入掖庭，成了万人之下的官奴婢。后来，又因为武则天的赏识，成了万人之上的皇帝贴身秘书。这样的经历让她明白了，她无从主宰自己的命运，但是权力可以主宰她的命运。权力可以让人死，也可以让人生；可以让人贱，也可以让人贵。这种对权力的崇拜，使得婉儿完全忘记了武则天的杀父之仇，心甘情愿的为她服务；也使得婉儿在武则天晚年生命垂危、权力不保时毫不犹豫的抛弃她，投奔下一个权力主宰。这是婉儿在险恶的政治斗争中形成的生存哲学。从这个意义上讲，上官婉儿和韦皇后母女有着本质的区别，韦皇后母女都是为了实现自己的野心主动投身战斗，而上官婉儿卷入高层的政治斗争，很多时候只能叫做“人在江湖，身不由己”。作为一个身处高位而有没有任何依傍的宫廷弱女子，她除了利用才智自保之外，还能怎么办呢？

上官婉儿算计得如此周密，为什么也会失败呢？首先是这次政变的指挥是李隆基，而不是太平公主。婉儿和太平公主相互合作，政变以后很可能发展成太平公主的心腹。但是，她和李隆基并没有这样的交情。对于唐隆政变，李隆基和太平公主本来就是各怀心事，李隆基可不想留下这么一个聪明人去提高太平公主的实力。当然，更重要的原因是她聪明过头了。一次又一次的左右逢源，固然说明她心思的聪明，但也暴露了她道德的弱点。她是一个没有任何政治节操和政治立场的人，跟她不能侈谈忠诚。而任何一个皇帝都是希望臣子绝对忠诚的，如果没有忠诚做保证，臣子越聪明只能意味着越危险。所以，在这次政变中，婉儿手中的遗诏非但没有成为救命稻草，反倒成了刺向她自己的一把利剑，这就叫做聪明反被聪明误。

 

安乐公主：

安乐公主太顺了，没有抗压能力。虽然她小时候曾经和父母一起吃过苦，但是，这对她来讲，早已经是陈年旧事，自从长大以后，她就生活在父母的补偿性溺爱之中，要星星不敢给月亮，这使得她特别缺乏抗压能力。虽然平时看起来很刚硬，但是遇到挫折时又会特别脆弱。换言之，她缺乏苦难生活才能锤炼出来的柔韧性。而柔韧，也是一个政治家所必须具备的素质。

       按语：感谢一切给你苦难的人，并对自己说：让暴风雨来得更猛烈些吧

 

太平公主：时不予我兮奈何

既然都具备了政治家的素质，那么，在中国的历史天空上，为什么武则天像恒星始终闪耀，而太平公主仅仅像流星划过夜空呢？为什么她没有得到像武则天那样的评价？

       首先，太平公主始终没有得到在政治前台表现的机会。武则天当了十五年皇帝，在此之前，她已经当了五年的摄政皇太后和二十多年的参政皇后。她有充分的时间和空间去展现自己的政治才华，也有充分的时间和空间，为中国历史的发展做出贡献。而太平公主就不一样了。作为一个公主，她的权力是不公开的。

       另外，因为太平公主至死都处于争权夺利的道路上，远没有达到最终的目的地，所以，她的政治才华大多数也就展现在夺权而不是治国上。换言之，因为武则天已经是皇帝，而太平公主仅仅是想做皇帝，两个人谋划的侧重点就不一样了。对于武则天来说，权谋只是政治生活的辅助手段，而对太平公主来说，权谋差不多就是她政治生活的全部了。只搞权谋的人，怎么能够真正为历史的发展做出贡献，又怎么可能成为一个真正的政治家呢？

 

其他：

野心家一般喜欢投靠当权派还是在野派呢？他们喜欢站在在野派。道理很简单，因为谁都知道，当权派身边往往是谋臣如云，猛将如雨，没有这些野心家的余地。而在野派则不同，为了获取支持，往往更容易礼贤下士，更愿意不拘一格延揽人才。

一场政变能否取得成功，取决于两个因素。一个是政变发动者的素质，一个是政变对象的素质。如果发动者的素质高于政变对象的素质，就会取得成功；反过来，就会失败。

       武则天去世之后，留下了一个充满生机的社会，但是同时也留下了一个李武两大势力并重、宫廷女性空前活跃的复杂局面。正是外姓和女性，成了阻碍李唐王朝向前发展的最大障碍。在红妆时代里，正是通过一次又一次血腥的宫廷政变，最后终于清除了外姓和女性的势力，武则天时代社会改革的成果才能显露出来。也只有在这种情况下，大唐王朝才终于走出了历史发展的瓶颈，迎来了锦天绣地、满目俊才的开元盛世。开元盛世的到来，正是以红妆时代的结束为代价的，这种历史前进途中的遗憾与牺牲，可能也是历史留给我们的启示吧。