回忆里最快乐的日子，就是一起加班的时候，和AL一起说老板坏话的时光。（其实老板是个能力、人品都不错的人）我们绘声绘色，兴奋不已。

开始

在开始在星传的实习前，我已投掉近百封简历。有点灰心有点懒散的时候，QQ同学在MSN上把复旦bbs上的这个招聘信息发过来。一个hotmail结尾的邮箱，毫不正式。在QQ同学鼓励下，我发出简历，不抱希望。

在某猎头公司实习打违心电话的那天，我接到了星传的面试通知。刚接时我甚至已不记得曾向这家公司投过简历。

我感谢缘分。

和其他大公司笔试一面二面单面群殴相比，星传面试的效率可谓惊人。去第一趟的下午，就笔试/HR面试/Manager面试统统进行掉。（现在我明白，效率高是因为真正缺人，不为储备，不为作秀）

最终AJ也就是我后来的老板出现，对我说，没问题，回去等通知。

我就这样进入了这个行业

媒体策划

没入行时，我对广告的分家，创意与媒体的独立没有概念。当媒体策划一点一点在我面前展现时，那一瞬是惊艳的。

这里推荐一本书《广告媒体策划》JACK Z. SISSORS 及 ROGER B. BARON 所写。比较系统全面的介绍了媒体策划。我在学校图书馆借了几个月未还。一边做事一边看，最有感触。

引用其中的序：

“目前，六家最大的媒体公司控制了400亿美元的广告费。它们都是全球性企业，比当初培养它们的创意型广告公司更能赚钱。丑小鸭变成了天鹅。”

现实的角度来说，这个行业发展前景不错。无奈起始薪金。。。。。。

AL

她和我差不多时间来到星传，我直接support的人。

有的时候她像个孩子，时常向我撒娇，让我无语。

上周六到公司，她来之后正看一本杂志。

我问：“你什么时候开始呢？”

她用可怜兮兮的声音说：“我再看10分钟，可以吗？”

抓狂！

不过到做事的时候，她毫不含糊。

前段时间赶MMR，她疯狂加班。Agency加班不是新鲜事。不过星传不是一个提倡加班的地方。她说志向是嫁人。不过看到她出勤单上十几个“all-night”时，我无论如何不相信她的这个志向。

她积极、上进、有自己的想法和规划。在星传收获最大的，就是一起加班的时候，她和我所说对行业的想法、对事业对人生的想法。

到这时候，事态开始变得疯狂。有人成了杂志上大肆报道的草根英雄；有人跑到电视脱口秀上大谈扔硬币技巧，讲解自己如何让硬币在半空中获得神力，又是如何在它落地前用意念施法，每辑节目要向电视台收费5万美元；另一些人开始争先恐后出书，书名诸如《扔硬币扔成百万富翁》、上帝为何让我赢之类。这时，愤怒的大学教授们拍案而起，在《华尔街日报》上大谈“有效市场”、“扔硬币原理”、“零和游戏”等理论，力图证明大赛的结果只是出于随机。当然。32名常胜将军会挺身反击，质问他们：“如果没有人能做到，为何我们32个人做到了？”在第16轮比赛开始前的数周内，入围选手们对异性的吸引力显著提高，有些人还成了阿斯彭滑雪屋和佛罗里达房地产的退休对象。

换句话说，在一个单场淘汰制的扔硬币大赛中，一定会有赢家。他们并非多聪明、多有天才，而只是在一系列随机的游戏中持续保持了运气。同样的现象也适用于投资世界。

下面写读书笔记。

这是一部港片。算不上出众。像是悬疑片，又是爱情片，也许是都市片。

同一个人，一半选择了事业，离开恋人去追求自己的人生，却仍困在过去的回忆里走不出。另一半留下，和患有抑郁症的恋人在一起，却在磨人的岁月里淘光了热情。

两个分身多年后相遇，互换身份，却仍然和当年一样的结局。

人生是否只有这两种结局呢？

Crying in the Party

陈奕迅

热播的歌 忽尔静了 场边 一声惨叫

好友都靠近了 你没有被忘掉

观众 预了分担恶兆

大喝三杯 失控地笑 孩子 终于哭了

空气的震荡里 你没说但心照

某个事情大概 不妙了

因一个人痛哭 哭崩派对舞曲

我也曾像这样 青春大概相似

总有段情 落入这种 困局

或有一天 当你大了 城府 开始深了

年轻的眼泪流光了 便挂念曾经这样了

让你哭泣 哭到倦了 重整 呼吸心跳

哭过吵过闹过 你为爱做足了

再接下来就要 收拾了

因一个人痛哭 哭崩派对舞曲

我也曾像这样 青春大概相似

总有段情 落入这种 困局

或有一天 当你大了 城府 开始深了

年轻的眼泪流光了 便挂念曾经这样了

是 所有热情会干掉

一发现已经 成熟了

智慧、头脑、精力，都是需要健康身体和良好睡眠支撑的。失眠是个恶性循环。

高中的时候开始喝咖啡。大学咖啡喝了4年。

也决心戒掉过。但总是没办法坚持。喝咖啡无疑可以提高做事的效率。当我想看书的时候，当我需要精神需要思考能力的时候，没有咖啡，我的大脑就像缺少了汽油的汽车。

有种说法，人养成一个习惯只需要20天，改变一个习惯也只需要坚持20天。
就从今天开始，做对自己真正好的事。

1月28日。已有四天未喝咖啡。
1月31日。昨天度过了困倦的一天。今天早上精神不错。

at my most beautiful 

下载 

以下转贴：
r.e.m /《at my most beautiful》
包括nirvana在内的许多另类乐队都声称他们的音乐启蒙于r.e.m。r.e.m成立于1980年，他们是在美国的g eorgia州的athens城组建的，乐队名字是“rapid eye movement”[快速转动眼球] 的缩写，指做梦时的一种生理现象。这支乐队在英式朋克音乐的嘲讽态度于新浪潮的音乐层面上出发，重新定义了美国摇滚乐中“另类” 的定义，从某种意义上讲，他们是美国另类摇滚之父。

作为一支真正起家于地下的乐队，他们在建团初期就开着大篷车周游于美国大陆，将自己的音乐理想和精神传播于乡村，学校和酒 馆。许多热血青年就是受了他们的音乐的感染下才疯狂的爱上了摇滚乐，而其中的佼佼者甚至^_^起吉他成为了大名鼎鼎的乐队、歌者 。将r.e.m的作品说成地下音乐也许会招徕许多喜欢地下音乐黑、重风格的兄弟的反驳，因为r.e.m的销量一直非常好，而且音乐初听起来实在更象民谣摇滚似的软绵绵的音乐，而与那些普遍暴噪音乐风格的地下乐队格格不入。但无论如何，r.e.m代表着地下 音乐的最高水平，从他们听似舒缓的旋律中能够读到很深的摇滚内涵，只不过他们达到了一种极至，噪重的吉他噪音已至慵懒，暴躁的鼓 鸣已至优雅，而主唱本应嘶喉的嗓音却已经登峰造极至哀婉深沉如细腻的丝绸。物极必反，地下音乐的极至水平必然如这般舒缓轻柔。而且他们的音乐态度一直是非常阴暗低调的，总是从非常人性的角度来结识一些深刻的人生哲学，而不似流行音乐简单甚至愚蠢的享乐主义 。 r.e.m的大受欢迎更多的来源于更多的吉它solo伴奏，舒缓动人的旋律，尤其是嗓子如钻石一般的主唱思蒂普更富有激情，迷幻 的嗓音。

无论如何，r.e.m是摇滚史上不朽的音乐功臣，他们的许多音乐也成了岁月不可磨灭的经典。

一、             如何测量媒介物

1.       电视和电台：收视记录器/收视日志

2.       杂志和报纸：*近期阅读recent-reading technique.调查者有一套数量在200张以上的卡片，每张上面都印着一本不同的杂志。从这里面筛选出受访者回答在过去6个月里读过的12-15本杂志。对于这些杂志，访问者一次只向每个受访者出示一张卡片，询问他是否在上个月、上个星期或其他出版周期内阅读或翻看过该杂志。回答说“当然读过”的受访者被认为是该出版物的读者。这一步完成后，受访者还要提供自己和家庭的一些统计性信息。调查者还会留下一份长达96页的问卷，要求受访者详细地填写自己使用的不同产品和使用频率信息，几个星期后，调查者再回收问卷。

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媒体策划案要素：

Ø         媒体目标——人们希望媒体完成的任务。

Ø         竞争分析——支出水平、选用媒体、时间期限。

Ø         目标受众分析和建议。

Ø         目标受众的媒体习惯。

Ø         选择媒体的根本理由——选择各种媒体和媒介物的原因。

Ø         媒体策略——媒体方案如何完成预期目标。

Ø         流程图、预算、预期的到达率和频率。

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序——从创意到媒体

在传统的整合型广告公司，创意部和客户管理部——而不是媒体部——得以展现才华，挣取高薪，并赢得掌声。

目前，六家最大的媒体公司，控制了400亿美元的广告费。它们都是全球性企业，比当初培养它们的创意型广告公司更能赚钱。

丑小鸭变成了天鹅。

他们以一个协商好的价格，和广告客户签订合同，而这个价格，与他们实际付给媒体的价格之间存在一个差价。这桩买卖利润颇丰。至于无利可图的策划工作，仍然留给广告公司去做。（貌似夸张了点。世界上哪里存在无利可图的买卖。）

广告行业里有一句颇具讽刺意味的话：创意的中心环节就是榨干整合服务型广告公司，让媒体有机会大放光彩。

如今成熟的广告客户，会充当自己的承包人，把广告公司提供的服务大礼包分割开来，四处寻找自己需要的服务。

事实很清楚，极为成功的广告总是少数，过去如此，现在也是如此。

要提高成功的几率，方法其中之一便是掌握更多的创意来源。这个重要的观点已经愈发为人们所接受。而媒体和创意的分家，恰好使之成为可能。一家独立的媒体公司可以对品牌营销进行连续性管理，让品牌可以在更大的范围内寻找创意来源。而整合型广告公司则无法做到这一点。这也是为什么大多数大型广告客户都会利用媒体公司的主要原因。

第1章        导论

策划人的角色：对广告客户而言是推销者；对媒体销售代表而言是客户。

媒体策划人的核心工作的外在表现：最有效地利用广告客户的媒体预算。

ü         媒体：消息传递系统

无论广告客户希望接触到哪一类的受众，都要尽可能在出版或广播日期确定之前，安排人做好购买媒体的计划。

媒介medium：一类载体，如电视、报纸或杂志。

媒体media vehicle：某类媒体里的单一载体。

ü         媒体策划

媒体策划应当被看成是，对一组问题提供最佳答案的决策过程。

ü         变化中的媒体策划

现在的媒体策划要求策划人识别出较小的产品用户群，并找到能最好接触到他们的媒体。

ü         媒体策划人的角色转变

策划人不仅必须对媒体有着深入的了解（如今的媒体增长速度十分惊人），而且，对营销、调查和广告也必须了如指掌。

ü         媒体的种类

传统大众媒体

非传统媒体

专业媒体（小众媒体） niche media

ü         媒体策划的一般程序

分析营销形势－》设计营销策略和计划－》做出广告创意计划－》媒体策划方案：对媒体目标进行阐述、确定方案后执行

媒体方案讲究设计，是因为市场年年不同。每种市场形势都存在着新的机会，也存在新的问题。

*媒体支出状况，通常比其他任何数据都更能反映媒体策略的内涵。

*对于表面上完全一样的产品来说，竞争者们对不同媒体的价值有完全不同的看法。

ü         选择媒介物的原则

最佳的频率（或重复次数）

最低的千次受众到达费率（开支的有效性）

有效接触最佳的受众数量

浪费最少（非目标受众最少）

*如私人飞机和游艇的广告费有效性较低，因为要触及不普遍的市场，就要求选择包括了大量浪费的媒介物。

*策划人接受了选择媒体的原则，他们就会把媒体传递情况统计当做自己接触到了要求范围的一个证据。媒体策划人利用这种统计上的证据，来证明某一方案使用了接触目标受众的最佳媒介物。

ü         媒体策划中的问题

Ø         媒体数据不足：如户外广告的曝光率。

尽管因特网上的广告闪现率能够得到十分精准的统计，人们仍然需要知道横幅广告是否出现在用户的屏幕上，还是根本没机会出现就被浏览者关掉了。并且，人们也无法知道用户是否注意到了广告。由于广告横幅的点击率往往在1％以下，策划人有理由怀疑，利用因特网充当大众产品的广告媒体是否具有价值。

Ø         时间压力：购买的节目时间有限＋客户批准预算的速度很慢－》最合适的广播时段/节目在客户进入市场之前就被卖掉了。

Ø         外部影响

1）  设计有“创意”的媒介策划方案所带来的压力：收视率和观众规模这类数字，并不是实际测量了所有的人，而只是基于抽样做出的预测。可一旦数字印在了纸上，或是出现在方案报告里，似乎就具有了一种不容置疑的可信性。

2）  制度对媒体决策的影响

Ø         缺乏客观性：通过收视率得出的电视受众规模，并不是绝对量度。举个例子来说，一套收视率为2.4的电视节目，并不见得比一套收视率2.3的电视节目更受欢迎。收视率只是为了帮助用户了解，观众估计规模之间是否存在显著差异。

Ø         测量广告效力